• Anasayfa
  • İletişim
  • Hakkımızda
    • Meslekteki En Büyük Şansım
    • Kuruluşumuz Hakkında
    • Çalıştığımız Firma ve Projeler
    • Özgeçmiş - Ahmet Avinal
  • Türkçe (TR)
  • English (UK)
  • Neden Bize İhtiyacınız var?
  • Proje Yönetiminde Avinal ERP
  • İnşaat Proje Yönetiminin İlk Koşulu
    • Size Nasıl Yardımcı Olabiliriz?
    • İnşaat Projelerinde Hizmet İçeriğimiz
  • İnşaat Proje Yönetimi Olgusu
    • Proje Yönetimi Nedir ?
    • Projelerde Başarısızlık Sebepleri
    • Günümüzde İnşaat Proje Yönetimi Teknolojisi
    • 2020 Türkiyesinde İnşaat Proje Yönetimi
    • İnşaat Projelerinde ERP'nin Yeri
    • Olması Gereken Yapılanma Mal Sahibi-Yüklenici-Müşavir Üçlüsü
    • Teknik Müşavirlik Kurumunun Hizmet İçeriği
    • CMAA ve PMI Standartları
    • Fidic nedir ?
  • BIM - Yapı Bilgi Modellemesi
    • BIM Nedir?
    • LOD (Level of Detail) Ayrıntı Düzeyi Nedir?
    • BIM 3D-4D-5D-6D Nedir?
    • BIM, Dünyadaki Genel Durum
    • BIM Uygulamalarında Başarı Nasıl Sağlanabilir.
  • İnşaat Yönetiminde ERP'nin önemi
    • ERP Nedir ? Avantajları Nelerdir ?
    • Sektörel ERP ile Kurumsal ERP 'nin Farkı
    • İnşaat Sektöründe ERP Nasıl Olmalıdır?
    • ERP Hizmet Firması Seçiminde Nelere Dikkat Edilmeli
    • Firmaların ERP Sistemine İhtiyaç Duyma Nedenleri
    • Firmaların ERP Sistemlerine Geçişte Gecikmelerinin Sebepleri
    • Çalışanların ERP Sistemine Gösterdikleri Direncin Nedenleri
    • ERP Sisteminin Yürütülmesi İçin Dikkate Alınacak Hususlar
    • Hangi Durumda Kurumsal ERP + Sektörel ERP Birlikteliği
    • Avinal Kullanılan Projeler
  • Proje Yönetimi İçerikli Bildirilerim
    • İnşaat Proje Yönetimi’, Üniversitelerde, Niçin Ayrı Bir Lisans Programı Olarak Yer Almalıdır?
    • İnşaat Proje Yönetimi ERP Sistem Seçimlerinde, Sorgulaması Gerekenler ve Olması Gereken Yapı
    • İnşaat Proje Yönetiminde “Ölçme ve Değerlendirme” Hangi Detay Seviyesinde Ele Alınmalıdır ?
    • İnşaat Proje Yönetiminde,“İş Programı” Hangi Detayda Olmalı?
    • ERP Programlarında; Bir Keşfin, CPM Programına Aktarım Algoritmasının Oluşturulması Üzerine Bir Çözüm
    • Planlamada Uzmanlık Derecelendirilmesi Nasıl Olmalıdır ?
  • İnşaat Proje Yönetim Safhaları
    • FİZİBİLİTE
    • PROJE
      • -- Bu safhadaki Problemin Tanımı
    • İHALE HAZIRLIK
      • -- İhale Dosyası
      • -- Firma Veri Bankası
      • -- Teklif Ön Çalışması
      • -- İşe Özel Analiz & Birim Fiyatlar
      • -- Genel Gider Dağıtımları
      • -- İş Programının Önemi
      • -- Ekip Oluşturma Kararları
      • -- Teklif & Keşif Hazırlama
      • -- Tasarı Master Plan
    • PLANLAMA
      • -- Planlama (CPM)
      • -- Malzeme İhtiyaç Listeleri
      • -- Ön Bütçe
      • -- İmalat Takibi (Günlük İş Emirleri)
      • -- İmalat Tespiti (Hakediş)
    • YÜRÜTME
      • -- Yürütme Safhası
      • -- İmalat & Maliyet Yönetimi
      • -- Satınalma
        • ---- Malzeme İhtiyaç Listeleri
        • ---- Malzeme Alım Planı
        • ---- Ödeme Planı
        • ---- Gerçekleşen Ödemeler
      • -- Bütçe
      • -- İmalat Takibi - İş Emirleri
      • -- İş Planının Güncellemeleri
      • -- İmalat Tespiti - Hakediş
      • -- Teknik Denetim
        • ---- Ülkemizde Yapı Denetim
      • -- Kalite Yönetimi
        • ---- ISO 9000 Nedir ?
        • ---- Kalitenin Tanımı
        • ---- IS0 9000 Kalite Standartları Serisinin Kullanım Amaçları
        • ---- Kalite Sistemi Kurulmasında Dikkate Alınacak Hususlar
        • ---- Kalite Güvence Sistemi ile İşletmeler Ne Kazanır?
        • ---- Sizlere Bu Konuda Nasıl Yardımcı Olabiliriz?
      • -- Sözleşme Yönetimi
        • ---- Fidic Sözleşmeleri
      • -- İş Güvenliği Yönetimi
    • GERÇEKLEŞME
      • -- Gerçekleşen Ödemeler
      • -- Gerçekleşen Bütçe
      • -- Hakediş
    • ÖLÇME, DEĞERLENDİRME
      • -- Ölçme & Değerlendirme
      • -- Maliyet Muhasebesi
        • ---- Stok Kontrol - Malzeme Hareketleri
        • ---- Faturalar - Malzeme Giderleri
        • ---- Puantaj - İşçilik Giderleri
      • -- Kâr - Zarar Tabloları
    • SONUÇ-- FİRMA VERİ TABANI
      • -- Sonuç Safhası
      • -- Gerçekleşen İmalat Analizleri
      • -- Firma Veri Bankası
  • Türk İnşaat Sektörü
    • İnşaat Sektörümüzün Güçlü ve Zayıf Noktaları
    • Zayıf Noktalarımızın Nedenleri
  • PMI Proje Yönetim Süreçleri
    • Başlangıç Süreci
    • Planlama Süreci
    • Yürütme Süreci
    • İzleme ve Kontrol Süreci
    • Kapanış Süreci
  • Proje Yönetiminin 9 Temel Unsuru
    • Entegrasyon Yönetimi
    • Kapsam Yönetimi
    • Zaman Yönetimi
    • Maliyet Yönetimi
    • Kalite Yönetimi
    • İnsan Kaynakları Yönetimi
    • İletişim Yönetimi
    • Risk Yönetimi
    • Tedarik Yönetimi
  • Sektör Hakkında Söyleşilerim

                                        

                                                                                        

Oracle